“聯(lián)”出動(dòng)力“建”出成效——華旺公司與四建貿(mào)易黨支部聯(lián)合共建階段性紀(jì)實(shí)
- 發(fā)表日期:
- 2026-01-19 15:18:36
- 閱讀數(shù):
- 199
長(zhǎng)沙訊(通訊員 譚瑤、喻煜烽)為突破黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”、基層黨支部發(fā)展不均衡等普遍性問(wèn)題,華旺公司、四建貿(mào)易黨支部深入貫徹公司《關(guān)于實(shí)施“1+X”黨支部結(jié)對(duì)共建實(shí)施方案》,秉持“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同提高”的理念,將黨建的根系深扎進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沃土,探索黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的融合新路徑,經(jīng)過(guò)實(shí)踐,共建雙方在組織建設(shè)、經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)、實(shí)踐活動(dòng)上形成了良性機(jī)制,結(jié)出了豐碩成果。

一是資源共享聚合力,組織共建強(qiáng)根基。共建雙方始終把強(qiáng)化支部建設(shè)作為核心任務(wù),打破各自為戰(zhàn)的資源壁壘,以需求、資源、項(xiàng)目三個(gè)清單為抓手,激活“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。以集中共學(xué)為載體,累計(jì)開(kāi)展聯(lián)合黨課4場(chǎng)、專題研討4次,在思想碰撞中凝聚共識(shí),于交流互鑒中激發(fā)立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力;以陣地共建為路徑,組織赴革命教育基地參觀學(xué)習(xí)3次,以實(shí)地教育強(qiáng)化紅色基因傳承,提升理論學(xué)習(xí)的感染力與實(shí)踐性;以團(tuán)青共話為紐帶,開(kāi)展社區(qū)幫扶、公益捐贈(zèng)等志愿活動(dòng)5次,累計(jì)服務(wù)群眾200余人次,結(jié)對(duì)培育青年黨員5對(duì),在經(jīng)驗(yàn)互傳中強(qiáng)本領(lǐng),在技能互教中促成長(zhǎng),加速青年骨干成才進(jìn)程,持續(xù)筑牢支部組織根基、凝聚團(tuán)隊(duì)奮進(jìn)合力。

二是黨建引領(lǐng)賦動(dòng)能,業(yè)務(wù)融合破難題。聚焦業(yè)務(wù)賦能,聯(lián)合構(gòu)建“黨建+”深度融合體系,實(shí)現(xiàn)支部結(jié)對(duì)從形式聯(lián)合到實(shí)質(zhì)融合的質(zhì)變。做優(yōu)“黨建+業(yè)務(wù)”,以結(jié)對(duì)黨支部為主體平臺(tái),牽頭組織業(yè)務(wù)對(duì)接會(huì)、難點(diǎn)協(xié)調(diào)會(huì)3場(chǎng),推動(dòng)職能部門黨員與一線業(yè)務(wù)骨干“面對(duì)面”攻關(guān),成功破解供應(yīng)鏈協(xié)同、客戶需求對(duì)接等5項(xiàng)突出問(wèn)題;做強(qiáng)“黨建+紀(jì)檢”,通過(guò)聯(lián)合學(xué)、互動(dòng)悟、實(shí)踐練,將廉政學(xué)習(xí)融入支部讀書班、主題黨日。用短視頻、漫畫等形式,將廉政法規(guī)轉(zhuǎn)化為接地氣的內(nèi)容,讓廉潔意識(shí)入腦入心。對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全程監(jiān)督,如關(guān)鍵崗位輪崗、不定期隨機(jī)抽查業(yè)務(wù)往來(lái)單據(jù)等,筑牢廉潔從業(yè)防火墻。

三是實(shí)干篤行見(jiàn)成效,多維提升促發(fā)展。在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)層面,雙方班子成員定期共赴項(xiàng)目一線,直觀掌握項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)際、區(qū)域市場(chǎng)特征及潛在合作機(jī)會(huì),著力打破信息壁壘、深化資源整合,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、客戶需求及供應(yīng)鏈信息的實(shí)時(shí)共享與精準(zhǔn)觸達(dá)。在隊(duì)伍建設(shè)層面,雙方以共育人才、共強(qiáng)本領(lǐng)為目標(biāo),構(gòu)建“技能+經(jīng)驗(yàn)互傳”的雙向賦能機(jī)制,培養(yǎng)復(fù)合型人才5名,其中4人榮獲集團(tuán)“二級(jí)標(biāo)兵”暨公司崗位能手稱號(hào)。在此過(guò)程中,黨員骨干主動(dòng)亮身份、作表率,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為隊(duì)伍建設(shè)效能,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。在提質(zhì)增效層面,雙方以流程再造、成本精控為抓手梳理業(yè)務(wù)流程,對(duì)核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行穿透式分析,整合冗余環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程從串聯(lián)低效向并聯(lián)敏捷轉(zhuǎn)型,讓共建優(yōu)勢(shì)從紙面共識(shí)轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。
下一步,華旺公司黨支部與四建貿(mào)易黨支部將繼續(xù)深化聯(lián)合共建機(jī)制,聚焦黨建與業(yè)務(wù)深度融合的核心目標(biāo),進(jìn)一步拓展共建領(lǐng)域、創(chuàng)新活動(dòng)形式,在人才共育、市場(chǎng)共拓、風(fēng)險(xiǎn)共防等方面探索新路徑。以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措推動(dòng)共建成果落地見(jiàn)效,持續(xù)放大“五個(gè)帶”聯(lián)動(dòng)效應(yīng),為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)基層支部的堅(jiān)實(shí)力量。

